Young-in-function
Leadership Programm 2025
#yestoyif
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Lehrgang für Nachwuchsführungskräfte in der österreichischen Baustoffindustrie
In diesem Lehrgang geht es darum, die Nachwuchsführungskräfte des
Forschungsverbandes der österreichischen Baustoffindustrie auf ihre künftige Rolle
vorzubereiten, im positiven Entwicklungsprozess zu fördern und zu begleiten. Im Zentrum stehen dabei:
- die Stärkung und Entwicklung der Führungs- und Organisationskompetenzen,
- der Einsatz einer klaren, zielgerichteten und empathischen Kommunikation sowie die Förderung einer lösungsorientierten Konfliktkultur,
- ein aktives und erfolgreiches Management von Veränderungsprozessen sowie die Förderung einer positiven Unternehmenskultur.
Die Nachwuchsführungskräfte werden zusätzlich auf unserer digitalen Plattform AVANSA GO durch die Learning Journey begleitet, wo ein regelmäßiger Austausch zwischen Teilnehmenden und dem AVANSA Team stattfindet; drei Online-Impulse sichern einen Blick über den Tellerrand als Führungskräfte der Zukunft.
Young-in-Function Coaching
In den Führungskräftecoachings setzten wir auf individuelle Förderung und erarbeiten dabei konkrete Ziele und Aktivitäten mit den einzelnen Nachwuchsführungskräften. Gemeinsame Praxisprojekte werden in Peergroups erarbeitet und sorgen für einen zusätzlichen Erfahrungsaustausch.Â
#yestoyif
Ausbildungsprogramm 2025-2026
Kick-off Modul für die Vorgesetzten der Führungskräfte
Ziele & Klärung:
- Inhaltliche Feinabstimmung
- Erfolgsschlüssel in der Führung von Personen, die neu in die
Führungsrolle gehen - Rollen und Aufgabenklärung
- Umfeld- und Rahmenbedingungen
Zeitplan:
- Montag, 30. Juni 2025
- ab 16:00
Moderation: Eva Maria Zimmerl
Modul 1: Startmodul und Reifegradanalyse
Kompetenzziele:
- Erkennen der eigenen Stärken und Entwicklungspotenziale in der Führung
- Klarheit über die eigene Führungsrolle
Mit folgenden vorläufigen Inhalten:
- Reifegradanalyse meiner Führungskompetenzen
- Individuelle Standortbestimmung
- Meine Führungsrolle
- Rollenverständnis und Rollendifferenzierung
- Rolle versus Aufgabe
- Praxisübungen
Zeitplan:
- 16.9.2025 – 09:00-17:00
Ort:
- Alte Schule Baumit, Wopfing
Trainer:Eva Maria Zimmerl, Martin Semper-Lahner
Einzel-Umsetzungscoaching
Einzel-Umsetzungscoaching
In persönlichen Coachings arbeiten die Teilnehmer:innen an ihren
individuellen Herausforderungen, Aufgaben und Entwicklungszielen.
Ein persönlicher Umsetzungsplan sorgt für den Transfer in die Praxis
1 Coachingblock á 60 Minuten pro Teilnehmer:in
Zeitplan:
- 2.+3.10. 2025
Coach: Martin Semper-Lahner
Modul 2: Organisation und Führung
Kompetenzziele:
- Unterschiedliche Führungsstile und Methoden erkennen,
verstehen und sinnvoll einsetzen - Betriebliche Steuerungselemente gezielt einbinden können
- Prioritäten sinnvoll managen und richtig delegieren
Mit folgenden vorläufigen Inhalten:
- Bedeutung von Führung
- Führungsstile und Methoden
- Vor- und Nachteil von Einsatzmöglichkeiten
- Führen, fordern und fördern
- Situative Führung: WANN führe ich WEN WIE
- Einbinden von betrieblichen Steuerungselementen
- Prioritäten und Zeitmanagement in der Führung
Start der Praxisteamarbeit zum Thema „Organisation, Führung und Arbeit“-Peergroups & Themen festlegen
Zeitplan:
- 13.11.2025 – 09:00-17:00 Uhr
- 14.11.2025 – 09:00-12:30 Uhr
Ort:
- BMI Pöchlarn
AVANSA Trainer: Martin Semper-Lahner
YIF Online-Impuls
YIF Online-Impuls
60-minütiger Online-Impuls
Was wir von militärischen Führungsgrundsätzen lernen können?
DI Werner H. Bittner/ACIMA Management Consulting
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Zeitplan:
- 10.11.2025
Modul 3: Ziele, Konflikte und Kommunikation
Kompetenzziele:
- Ziele definieren und gemeinsam mit dem Team erreichen
- Einsatz einer klaren, zielgerichteten und empathischen
Kommunikation in der Führung - Konfliktsituationen lösungsorientiert und erfolgreich managen
Mit folgenden vorläufigen Inhalten:
- Ziele richtig definieren und leichter erreichen
- Teamziele vereinbaren und richtig delegieren
- Ziele motivierend kommunizieren und begleiten
- Führungsstile und Methoden
- Vor- und Nachteil von Einsatzmöglichkeiten
- Konflikte erfolgreich managen
- Ursachen, Arten und Folgen von Konflikten
- Methoden der Konfliktbearbeitung
- Interventionsmöglichkeiten der Führungskraft
- Lösungsfokussiertes Konfliktmanagement
- Chancen nutzen und am Konflikt wachsen
- Kommunikation in der Führung
- Konstruktives und förderorientiertes Feedback geben
- Authentizität, Sprache und Körpersprache
- Positives Mindset = positive Sprache
- Zielführende Fragen
- Praxisübungen
Zeitplan:
- 9.+10.12.2025 – je 09:00-17:00 Uhr
Ort:
- BMI Pöchlarn
AVANSA Trainer: Andreas Casari
YIF Online-Impuls
YIF Online-Impuls
60-minütiger Online-ImpulsÂ
New Work: Was erwarten Mitarbeiter*innen heute von Ihren Führungskräften
Dr. Sonja Strohmer/Founder Work Smart Circle, CO-Founder HR-Jobmatcher
Zeitplan:
- 22.1.2026
Modul 4: Meetings, Vorträge und Präsentationen gestalten
Pre-Work: Vorbereitungssaufgaben für eine gelungene Präsentation.
Kompetenzziele:
- Meetings, Präsentationen und Vorträge erfolgreich moderieren
- Lösungsorientierter Umgang mit Herausforderungen in der Moderation
- Durch gelungenes Storytelling Begeisterung erzeugen
Mit folgenden vorläufigen Inhalten:
- Vorbereitung auf Präsentationen und Moderationen von
Meetings- Inhaltlich: roter Faden/Struktur
- Mental: Umgang mit Nervosität
- Führungsstile und Methoden
- Vor- und Nachteil von Einsatzmöglichkeiten
- Den Raum richtig nutzen und zu Ihrer Bühne machen
- Mit Storytelling begeistern
- Praxisvideoübung
Arbeiten an und mit der eigenen Präsentation
Zeitplan:
- 10.2.2026 – 09:00-17:00 Uhr
- 11.2.2026 – 09:00-12:30 Uhr
Ort:
- Schiedel Academy, Nussbach
AVANSA Trainer: Andreas Casari
Einzel-Umsetzungscoaching
Einzel-Umsetzungscoaching
In persönlichen Coachings arbeiten die Teilnehmer:innen an ihren
individuellen Herausforderungen, Aufgaben und Entwicklungszielen.
Ein persönlicher Umsetzungsplan sorgt für den Transfer in die Praxis
1 Coachingblock á 60 Minuten pro Teilnehmer:in
Zeitplan:
- 18.+19.2.2026
Coach: Martin Semper-Lahner
Modul 5: Veränderungsprozesse managen und begleiten
Kompetenzziele:
- Veränderungsprozesse verstehen und managen
- Umgang mit Widerständen im Prozess
- Teamressourcen erkennen und richtig nutzen
Mit folgenden vorläufigen Inhalten:
- Veränderungsprozesse verstehen und erkennen, welche
Anpassungsleistungen diese im Team erfordern - Umgang mit Widerständen und Herausforderungen im Prozess
- Teamressourcen erkennen und sichtbar machen
- Energien und Ressourcen in der Veränderung sinnvoll einsetzen
- Ziele und Prioritäten richtig setzen
- Rituale, Symbole und ihre Wirkung im Change-Management
- Praxisübungen
Zeitplan:
- 19.+20.3.2026 – je 09:00-17:00 Uhr
Ort:
- Schiedel Academy, Nussbach
AVANSA Trainer: Martin Semper-Lahner
YIF Online-Impuls
YIF Online-Impuls
60-minütiger Online-Impuls
Die großen Trends und Themen in der Bauwirtschaft
Marc Guido Höhne – Geschäftsführender Gesellschafter – Delta Managing & Consulting Engineers GmbH Â
Zeitplan:
- 14.4.2026
Online Abschlusspräsentation
Online Abschlusspräsentation
Zeitplan: tbd
Modul 6: Präsentation der Praxis-Teamarbeit
Inhalte:
- Präsentation der Praxisprojekte
- Zertifikatsverleihung
- Lehrgangsabschluss
Zeitplan:
- FBI-Jahresabschluss-Sitzung
- Di. 12. November 2024
- Halbtag
Begleitung: Eva Maria Zimmerl
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Young-in-Function Leadership Program 2025-2026
Hier finden Sie die Terminschiene zur Voransicht.
Online-Plattform
Avansa Go
Die aufstrebenden Führungskräfte erhalten eine begleitende Learning Journey auf unserer digitalen Plattform AVANSA GO, die regelmäßige Interaktionen zwischen den Teilnehmenden und dem AVANSA-Team ermöglicht. Auf unserer Online-Plattform AVANSA GO findet ein lebendiger Praxistransfer sowohl in der Gruppe als auch mit dem AVANSA Team statt. Dadurch werden kontinuierliche Impulse für den Praxistransfer gesetzt.