Young-in-function

Leadership Programm 2024
#yestoyif

#yestoyif

Lehrgang für Nachwuchsführungskräfte in der österreichischen Baustoffindustrie

In diesem Lehrgang geht es darum, die Nachwuchsführungskräfte des
Forschungsverbandes der österreichischen Baustoffindustrie auf ihre künftige Rolle
vorzubereiten, im positiven Entwicklungsprozess zu fördern und zu begleiten. Im Zentrum stehen dabei:

  • die Stärkung und Entwicklung der Führungs- und Organisationskompetenzen,
  • der Einsatz einer klaren, zielgerichteten und empathischen Kommunikation sowie die Förderung einer lösungsorientierten Konfliktkultur,
  • ein aktives und erfolgreiches Management von Veränderungsprozessen sowie die Förderung einer positiven Unternehmenskultur.

Die Nachwuchsführungskräfte werden zusätzlich auf unserer digitalen Plattform AVANSA GO durch die Learning Journey begleitet, wo ein regelmäßiger Austausch zwischen Teilnehmenden und dem AVANSA Team stattfindet; drei Online-Impulse sichern einen Blick über den Tellerrand als Führungskräfte der Zukunft.

Young-in-Function Coaching

In den Führungskräftecoachings setzten wir auf individuelle Förderung und erarbeiten dabei konkrete Ziele und Aktivitäten mit den einzelnen Nachwuchsführungskräften. Gemeinsame Praxisprojekte werden in Peergroups erarbeitet und sorgen für einen zusätzlichen Erfahrungsaustausch. 

#yestoyif

Ausbildungsprogramm 2024

Kick-off Modul für die Vorgesetzten der Führungskräfte

Ziele & Klärung:

  • Inhaltliche Feinabstimmung
  • Erfolgsschlüssel in der Führung von Personen, die neu in die
    Führungsrolle gehen
  • Rollen und Aufgabenklärung
  • Umfeld- und Rahmenbedingungen

Zeitplan:

  • 2 Stunden Online nach Vereinbarung

Moderation: Eva Maria Zimmerl

Kompetenzziele:

  • Erkennen der eigenen Stärken und Entwicklungspotenziale in der Führung
  • Klarheit über die eigene Führungsrolle

Mit folgenden vorläufigen Inhalten:

  • Reifegradanalyse meiner Führungskompetenzen
    • Individuelle Standortbestimmung
  • Meine Führungsrolle
    • Rollenverständnis und Rollendifferenzierung
    • Rolle versus Aufgabe
  • Praxisübungen

Zeitplan:

  • Di. 30. Jänner 2024

AVANSA Trainer: Martin Semper-Lahner

Einzel-Umsetzungscoaching

In persönlichen Coachings arbeiten die Teilnehmer:innen an ihren
individuellen Herausforderungen, Aufgaben und Entwicklungszielen.
Ein persönlicher Umsetzungsplan sorgt für den Transfer in die Praxis
1 Coachingblock á 60 Minuten pro Teilnehmer:in

Zeitplan:

  • Di. 6. Februar 2024
  • Alternativ: Mi. 7. Februar 2024

Coach: Martin Semper-Lahner

Kompetenzziele:

  • Unterschiedliche Führungsstile und Methoden erkennen,
    verstehen und sinnvoll einsetzen
  • Betriebliche Steuerungselemente gezielt einbinden können
  • Prioritäten sinnvoll managen und richtig delegieren

Mit folgenden vorläufigen Inhalten:

  • Bedeutung von Führung
  • Führungsstile und Methoden
    • Vor- und Nachteil von Einsatzmöglichkeiten
  • Führen, fordern und fördern
    • Situative Führung: WANN führe ich WEN WIE
  • Einbinden von betrieblichen Steuerungselementen
  • Prioritäten und Zeitmanagement in der Führung

Start der Praxisteamarbeit zum Thema „Organisation, Führung und Arbeit“-Peergroups & Themen festlegen

Zeitplan:

  • Do. 14. März 2024
  • Fr 15. März 2024 (halber Tag)

AVANSA Trainer: Martin Semper-Lahner

YIF Online-Impuls

60-minütiger Online-Impuls
Was wir von militärischen Führungsgrundsätzen lernen können?
DI Werner H. Bittner/ACIMA Management Consulting

 

Zeitplan:

  • Do. 31. März 2024
  • 17:00 Uhr

Kompetenzziele:

  • Ziele definieren und gemeinsam mit dem Team erreichen
  • Einsatz einer klaren, zielgerichteten und empathischen
    Kommunikation in der Führung
  • Konfliktsituationen lösungsorientiert und erfolgreich managen

Mit folgenden vorläufigen Inhalten:

  • Ziele richtig definieren und leichter erreichen
    • Teamziele vereinbaren und richtig delegieren
    • Ziele motivierend kommunizieren und begleiten
  • Führungsstile und Methoden
    • Vor- und Nachteil von Einsatzmöglichkeiten
  • Konflikte erfolgreich managen
    • Ursachen, Arten und Folgen von Konflikten
    • Methoden der Konfliktbearbeitung
    • Interventionsmöglichkeiten der Führungskraft
    • Lösungsfokussiertes Konfliktmanagement
    • Chancen nutzen und am Konflikt wachsen
  • Kommunikation in der Führung
    • Konstruktives und förderorientiertes Feedback geben
    • Authentizität, Sprache und Körpersprache
    • Positives Mindset = positive Sprache
    • Zielführende Fragen
  • Praxisübungen

Zeitplan:

  • Di. 2. April 2024
  • Mi. 3. April 2024

AVANSA Trainer: Andreas Casari

YIF Online-Impuls

60-minütiger Online-Impuls 
New Work: Was erwarten Mitarbeiter*innen heute von Ihren Führungskräften
Dr. Sonja Strohmer/Founder Work Smart Circle, CO-Founder HR-Jobmatcher

Zeitplan:

  • Mo. 15. April 2024
  • 17:00 Uhr

Pre-Work: Vorbereitungssaufgaben für eine gelungene Präsentation.

Kompetenzziele:

  • Meetings, Präsentationen und Vorträge erfolgreich moderieren
  • Lösungsorientierter Umgang mit Herausforderungen in der Moderation
  • Durch gelungenes Storytelling Begeisterung erzeugen

Mit folgenden vorläufigen Inhalten:

  • Vorbereitung auf Präsentationen und Moderationen von
    Meetings
    • Inhaltlich: roter Faden/Struktur
    • Mental: Umgang mit Nervosität
  • Führungsstile und Methoden
    • Vor- und Nachteil von Einsatzmöglichkeiten
  • Den Raum richtig nutzen und zu Ihrer Bühne machen
  • Mit Storytelling begeistern
  • Praxisvideoübung

Arbeiten an und mit der eigenen Präsentation

Zeitplan:

  • Mi. 15. Mai 2024

AVANSA Trainer: Andreas Casari

Einzel-Umsetzungscoaching

In persönlichen Coachings arbeiten die Teilnehmer:innen an ihren
individuellen Herausforderungen, Aufgaben und Entwicklungszielen.
Ein persönlicher Umsetzungsplan sorgt für den Transfer in die Praxis
1 Coachingblock á 60 Minuten pro Teilnehmer:in

Zeitplan:

  • Di. 4. Juni 2024
  • Alternativ: Mi. 5. Juni 2024

Coach: Martin Semper-Lahner

Kompetenzziele:

  • Veränderungsprozesse verstehen und managen
  • Umgang mit Widerständen im Prozess
  • Teamressourcen erkennen und richtig nutzen

Mit folgenden vorläufigen Inhalten:

  • Veränderungsprozesse verstehen und erkennen, welche
    Anpassungsleistungen diese im Team erfordern
  • Umgang mit Widerständen und Herausforderungen im Prozess
  • Teamressourcen erkennen und sichtbar machen
  • Energien und Ressourcen in der Veränderung sinnvoll einsetzen
  • Ziele und Prioritäten richtig setzen
  • Rituale, Symbole und ihre Wirkung im Change-Management
  • Praxisübungen

Zeitplan:

  • Di. 17. September 2024
  • Mi. 18. September 2024

AVANSA Trainer:Martin Semper-Lahner

YIF Online-Impuls

60-minütiger Online-Impuls
Die großen Trends und Themen in der Bauwirtschaft
Marco Guido Höhne/GF Delta Projektconsulting Wien

Zeitplan:

  • Nach Vereinbarung im Oktober 2024

Online-Präsentation

  • Arbeiten an und mit der eigenen Präsentation
  • Vorbereitung den Kleingruppenpräsentationen zu den Arbeiten in
    der Peer Group
  • 2 Minuten Präsentation pro Teilnehmer:in

Zeitplan:

  • Fr. 25. Oktober 2024
  • 09:00 – 12:30 Uhr 
  • online

AVANSA Trainer: Andreas Casari

Inhalte:

  • Präsentation der Praxisprojekte
  • Zertifikatsverleihung
  • Lehrgangsabschluss

Zeitplan:

  • FBI-Jahresabschluss-Sitzung
  • Di. 12. November 2024
  • Halbtag

Begleitung: Eva Maria Zimmerl

Online-Plattform

Avansa Go

Die aufstrebenden Führungskräfte erhalten eine begleitende Learning Journey auf unserer digitalen Plattform AVANSA GO, die regelmäßige Interaktionen zwischen den Teilnehmenden und dem AVANSA-Team ermöglicht. Auf unserer Online-Plattform AVANSA GO findet ein lebendiger Praxistransfer sowohl in der Gruppe als auch mit dem AVANSA Team statt. Dadurch werden kontinuierliche Impulse für den Praxistransfer gesetzt.